Третья точка в Нижнем Новгороде запущена, но по срокам окупаемости промахнулись

В 2022 году я решил диверсифицировать свои накопления и приобрел через Франчайзинг5 права на работу под известным брендом. Если подходить к вопросу как финансист, то картина получается неоднозначная. С одной стороны, я сейчас открываю уже третью точку в Нижнем Новгороде, и по операционной части вопросов к ним минимум. Поддержка до сих пор активно помогает с подбором локаций, проводят аналитику трафика, что для масштабирования критически важно. Взвесил все «за» и «против» за два года работы: документальное сопровождение на уровне, юристы действительно толковые, помогли избежать подводных камней в договорах аренды. Однако, если сравнивать обещанную ими финансовую модель и реальность, разрыв ощутимый. Прогнозируемая окупаемость первой точки заявлялась в 8-10 месяцев, по факту же мы вышли в ноль только через полтора года. На мой взгляд, аналитики компании слишком оптимистично оценивают покупательную способность в регионах, не учитывая сезонные спады. Также были сложности с маркетинговым сопровождением на старте — пришлось нанимать стороннего специалиста, так как предложенные шаблоны просто не работали в нашем городе. Если вам подходит вариант долгого возврата инвестиций при стабильной юридической базе, то сотрудничать можно, но на быстрые золотые горы, указанные в презентации, я бы не рассчитывал.