На сайте с март 2026 г.
Был в Новосибирске по делам, зашел в «Победу» оценить их экономику сервиса. С 1926 года держать марку — это сильный кейс. Сразу отметил отношение к деталям. У нас в компании принято считать, что лояльность клиента (LTV) строится на мелочах. Здесь это подтверждают: в туалетах идеальная чистота и дорогая сантехника. Посчитал — вышло, что затраты на такой клининг и инвентарь окупаются за счет высокого чека в баре и доверия аудитории. По итогу: атмосфера историческая, звук в залах на уровне. Единственный минус — логистика внутри здания. В антракте создается узкое горлышко, конверсия в свободное передвижение падает. Но за подход к гигиене и статус заведения ставлю твердую четверку. Экономика проекта прозрачна — платишь за комфорт, получаешь его без скрытых издержек.