На сайте с август 2026 г.
Инвестировал в студию в ЖК «Бунинские луга» под последующую сдачу в аренду. В бизнесе я привык считать ROI и сроки окупаемости, но ПИК системно рушит экономику проекта своим подходом к качеству. Приехал на приёмку с профессиональным экспертом из профильной службы, так как время — это деньги, и мне нужно было запустить объект в работу максимально быстро. По итогу осмотра специалист зафиксировал 12 глубоких царапин на ламинате и окалину на стеклопакете. Да, исправили всё на месте за 2 часа, но сам факт наличия таких дефектов в «готовом» жилье говорит о полном отсутствии выходного контроля на объекте. Для меня как для предпринимателя это показатель низкой маржинальности процессов и наплевательского отношения к конечному потребителю. Если бы я принимал сам, без оборудования, эти косяки всплыли бы при первом же заезде арендатора, что увеличило бы мой CAC и снизило LTV клиента. Посчитал — вышло, что даже при быстром устранении проблем, общая капитализация актива под вопросом из-за сомнительного качества материалов. Мы в компании такие бизнес-процессы называем деструктивными. ПИК гонит объём в ущерб продукту. Больше в их проекты вкладываться не планирую, так как риски по амортизации отделки неоправданно высоки для московского рынка недвижимости.
